管理架构 

华测集团制定《ESG气候变化管理制度》和《气候变化管理政策》，系统应对全球气候变化的挑战，持续提升企业的气候适应能力、优化能源结构、减少碳排放并增强资源利用效率，以确保业务运营的稳健性。

公司建立董事会、战略与ESG委员会、ESG与气候变化管理小组和ESG与气候变化执行小组的四层治理架构。董事会是公司应对气候变化的最高决策承诺机构。战略与ESG委员会负责气候变化议题的统筹管理，下设ESG与气候变化管理小组联动和协调集团高级管理层和各相关部门，做好各项工作的组织、协调和督促检查工作，推动气候变化绩效目标完成。ESG执行小组负责气候相关风险识别，密切关注相关监管部门的政策动态，定期向管理层汇报，积极主动地应对可能发生的政策风险。

  战略  

我们积极制定应对气候变化的战略，通过科学的方法和系统的规划，减少自身运营及价值链上的温室气体排放，同时增强业务的气候韧性，为实现全球气候目标贡献力量。我们的战略基于情景分析，确保在不同时间框架内采取针对性措施，以适应未来可能面临的各种气候情景。我们将短期、中期和长期分别定义2024—2025年、2026—2030年、2031—2050年，具体信息如下表所示：

物理风险

我们选用联合国政府间气候变化专门 委 员 会（I P CC）的《第 六 次 评 估 报 告》 （AR6）中的共享社会经济路径（SSP） 进行情景分析，选择低温室气体排放情 景（SSP1-2.6）及高温室气体排放情景 （SSP3-7.0）进行分析。

为适应气候变化带来的潜在物理风险，我们制定了风险应对策略。公司建立紧急预案，加强气象预警跟踪，储备应急物资，开展员工安全培训与演练，并实施数据备份及灾后评估机制。公司通过使用节能设备、优化建筑保温、调整员工工作时间、提升能效、投资绿色技术及定期风险评估等措施，有效降低气候相关风险，确保业务连续性与可持续发展。

转型风险

我们选用国际能源署（IEA）的2050年净零排放情境以及央行绿色金融网络（NGFS）的现有政策情境进行情景分析。

转型风险应对措施：

• 持续关注政府政策动向，及时获取并分析相关政策和法规的变化，预测其对集团运营的可能影响；基于政策变化，调整企业发展战略，确保企业长期目标与政策要求相一致，避免因政策调整而产生重大风险。
• 跟踪最新绿色技术趋势，持续研究与开发，确保检测和认证服务与技术发展同步；定期审查和更新检测和认证标准，以适应新技术和产品的发展。
• 加强气候变化议题的内部管理，提高ESG与气候变化绩效，确保气候变化管理、ESG管理的实践与国际标准和客户期望相符。

机遇

我们选用和转型风险同样的情景进行机遇分析，情景选择的更多内容请看转型风险小节。

• 深化政策研究与咨询服务：深入研究气候相关政策法规，为企业提供定制化合规咨询，协助搭建气候变化管理体系，推动绿色产品开发，助力客户低碳转型，提升市场竞争力。
• 拓展可持续发展业务：利用技术优势，开拓碳足迹核算、绿色认证、ESG咨询等新业务，构建全方位可持续发展业务体系，实现营收增长；
• 推动技术创新与应用：积极参与CCER方法学研发，为企业提供科学减排量化依据，支持碳市场交易；通过可再生能源认证与检测服务，推动能源结构优化；
• 内部降碳增效：优化差旅路径、推广绿色建筑、采购低碳设备，多维度减少能源消耗与碳排放，降低运营成本；
• 提升ESG评级与声誉：通过积极气候行动，树立良好企业形象，持续提升ESG评级，增强投资者与合作伙伴信任，为长远发展奠定基础。

  风险和机遇识别流程  战

华测检测建立了系统化的气候风险管理流程，涵盖风险识别、评估、情景分析及应对措施，以确保全面应对气候变化带来的挑战并把握相关机遇。具体流程如下：

我们将气候风险管理融入集团整体的风险管理框架中，定期审查并优化气候风险管理策略。通过与QHSE部门的协作，气候风险评估被纳入环境影响评价和环境风险控制流程。公司通过绿色供应链管理和推行数字化产品与服务，降低气候风险对供应链和客户的影响。同时，我们注重气候风险管理文化的建设，通过E-learning系统为员工提供系统的培训课程，提升全员的气候风险意识与应对能力，推动公司向低碳、可持续的未来迈进。

绿色供应链管理：

我们推行可持续采购政策，优先选择低能耗的实验设备，并在采购和绩效审核过程中纳入环境类考核指标。同时，我们采用FSC认证的纸品制作宣传物料，支持森林资源的可持续管理。为增强供应链韧性，我们针对关键设备和耗材，保持多家合格供应商的备份，并通过A/B角采购策略降低供应中断风险。

推行数字化产品与服务：

在数字化方面，我们通过自营电商平台CT I MALL和大数据分析机制，优化内部业务流程并提升客户服务效率。数字化技术的应用不仅提高了客户体验，还通过智能化和自动化降低了运营中的碳排放，助力客户实现低碳转型。

  指标与目标 

华测检测始终支持《巴黎协定》的气候目标，积极响应国家“双碳”战略。我们设定近期减排目标为到2030年，万元营收碳排放强度较基准年（2022年）下降40%，净零目标为到2050年，华测集团如期实现碳中和。报告期的温室气体排放情况如下表所示：

围绕实现碳达峰与碳中和的愿景与目标，公司推出了十项关键行动方案，旨在全面推动绿色低碳转型。更多细节可以查阅公司碳中和白皮书/气候行动报告。

  减排行动  

我们深刻认识到气候变化对全球生态环境、经济发展及社会稳定的深远影响。作为第三方检测认证行业的领导者，公司积极践行可持续发展理念，通过优化绿色办公、绿色出行及建设绿色建筑减少碳足迹，致力于降低自身业务活动对气候的负面影响。

• 优化商务出行安排：公司根据业务需求，优先安排离项目地较近的员工执行商务出行任务，以减少长途商旅的频率和距离。这一举措不仅有效降低了交通相关的碳排放，还有助于节约能源，提升出行效率。
• 推广线上会议：为减少不必要的出差需求，公司积极推广线上会议工具，鼓励员工通过远程协作方式完成沟通与项目对接。这一措施显著降低了员工的出行频次，进一步减少了交通排放。
• 倡导绿色出行方式：公司大力倡导员工优先选择公共交通、自行车、电动车等低碳出行工具，并为员工提供相关支持与便利条件。通过鼓励绿色出行方式，公司不仅减少了碳足迹，还促进了员工的健康与环保意识。
• 持续减少碳足迹：通过实施上述绿色出行措施，华测检测持续降低与交通相关的碳排放，为实现碳中和目标贡献力量。未来，公司将继续探索创新出行方案，进一步优化绿色出行实践，为环境保护和可持续发展作出更大贡献。