近日，四川华测建信检测技术有限公司（以下简称“华测建信”）在成都成功举办"精益检测、提质增效"主题启动会。这标志着华测建信正式开启以精益化管理为核心的战略升级。
定调：精益革新需要全员践行与科技赋能
CTI华测集团副总裁曾啸虎先生在开场致辞中强调：“我们要突破传统精益框架，构建'Lean+自动化+数字化'的三维升级路径，走出一条具有华测特色的创新发展之路。”
曾啸虎先生致辞
建筑工程产品线总经理刘腾先生也提到：“希望每一位员工把精益融入工作和生活，真正的考验在于践行。”
刘腾先生致辞
奠基：三大战略目标锚定转型方向
华测建信总经理王兰讲解了本次精益改善的三大目标：
● 提升实验效率：优化实验室布局及工作流程，提升实验效率及报告及时率。
● 优化现场流程：实现排单可视化，精确各环节时间点，缩短报告周期。
● 全面质效提升：构建"标准化流程+AI质检"体系，满足客户对质量与效率的双重要求。
王兰女士做目标讲解
构建：实战培训促成思维蜕变
在集团精益讲师郑胜荣、王卫领衔，LEAN Leader陈云东、王明远等精益专家辅导下，华测建信30余名核心成员通过"理论研习-现场诊断-方案制定"，系统学习了精益目标的实现路径与工具，并共树了方案计划。
● 思维转变：从归咎资源不足到发现流程浪费
● 微改善力量：通过细节优化累积实现整体效率突破
● 工具价值：流程重组等精益方法带来显著效率提升
启动会现场
作为拥有CMA、CNAS、建设工程检测等多项权威资质，并录入"成都市房屋安全鉴定机构名录"的技术服务商，华测建信此次精益转型将进一步提升其在建筑工程检测、房屋安全鉴定等领域的技术领导力。
以本次启动会为起点，华测建信将持续落地精益改善计划，确保精益理念在各个环节落地生根，向着品效标杆的目标稳步迈进。
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