前言

　　近期，《经理人》杂志记者何雯雯女士专访CTI华测检测集团总裁申屠献忠先生，一问一答间，铺开了华测检测近年来战略布局蓝图以及中国TIC机构出海发展新机遇。

　　从业三十余年，华测检测（300012.SZ）总裁申屠献忠，见证了我国第三方检测认证行业的整个发展历程，并成为了检测检验认证行业（Testing,Inspection and Certification，简称TIC）最具影响力的人物之一。2018年，是我国TIC行业发展的重要转折点，意识到国内TIC行业即将迎来全新发展的机遇，申屠献忠毅然从国际检测巨头辞职，加入华测检测。

　　“如果说我的职业生涯前半段，是帮助国际检测巨头在中国做大做强，那么如今便是希望能够带领一家中国的检测机构，成为具有国际竞争力的检测机构。”申屠献忠在接受《经理人》杂志采访时如是说。凭借着在国际领先的检测机构SGS积累的管理经验，2018年开始，申屠献忠带领华测检测迈入了全新的发展阶段。

　　华测检测成立于2003年，作为中国检测认证行业首家上市公司，华测检测是我国TIC行业发展崛起的首批机构，其发展经历了从粗放式生长扩张时期到精耕细作时代。那么，申屠献忠是如何带领华测检测迈入新的发展阶段，继而实现走向全球的目标？

　　严把质量检测关，当好安全守门人

　　不久前，日本排放核污染水的事件引起了人们的恐慌。众所周知，核污水流入海洋，不仅对海洋环境、水产品、农产品等造成恶劣影响，还会进一步威胁到人们的食品安全以及身体健康。如今，核污水排放事件已成定局，我们在日常生活中又该如何防范、避免使用到被污染或辐射的产品呢？

　　事实上，从衣食住行各个方面，我们所接触到各类产品，都会事先经过行业检测，检测结果合格后才会流入市场。因此，国内的检测认证企业是否具备了相关的检测技术和设备，能否在检测环节杜绝人们接触到相关的产品？关于核放射性物质的检测，未来是否会成为新的市场需求，华测检测作为国内最大的民营检测龙头企业，如何应对？

　　申屠献忠在接受本刊记者采访时表示，“其实在2011年，日本地震造成的核泄漏后，华测检测就开始关注，包括对化妆品、农产品、水产品、饮用水、养殖用水等产品中的核放射性物质，如氚、钾-40、锶-89、碘-131、铯-137、钴-60等放射性元素的检测。而今年日本直接开始排放核污染水，这更加引起了我们的关注和重视。事实上，我们早已经积极地开展核辐射核污染相关技术的研发，目前已经具备了相关的人才和设备。”

　　关于核放射性物质的检测，我国制定了较为完善的监管办法和相关法规，2023年08月28日，国家卫生健康委员会发布了《WS/T 827—2023核与放射卫生应急准备与响应通用标准》，并于2024年02月01日实施。从行业检测标准的更新，到检测机构的积极应对，我们在日常生活中，大可不必过于恐慌。

　　除了海产品、农产品、日化品，华测检测的业务还涵盖服装鞋包、婴童玩具、医药医学、能源化工、轨道交通、芯片及半导体等领域，公司的服务能力涵盖多领域，全面保障产品品质与安全。截至2023年6月末，华测检测已在全球90多个城市，设立了160个实验室和260多个服务网络，集团及各分子公司每年出具390多万份具有公信力的检测认证报告。

　　在科研技术方面，截至2023年9月末，华测检测已取得专利336项，其中发明专利70项，实用新型专利266项，强大的科研团队和技术实力，为华测检测在作业和判断过程中，提供了重要保障。而且，随着检测认证技术的提高，华测已积极参与了690项国际、国家和行业标准的制定和修订，已公布标准616项，内含国家标准404项，其中强制标准有21项。

　　作为独立的第三方检测机构，华测检测秉持着“为品质生活传递信任”的使命，在作业和判断过程中，保持着诚信和独立的原则，做好产品质量的“把关人”，从衣食住行等方面为人们保驾护航。

　　多元布局，抢跑优质赛道

　　华测检测的发展可大致分为三个阶段：第一个阶段是快速扩张时期（2006年-2012年），第二阶段是粗犷经营时期（2013年-2017年），第三阶段是精耕细作期（2018年至今）。

　　2018年，是申屠献忠加入华测检测的第一年，在申屠献忠的带领下，华测检测的发展从“跑马圈地”进入了“精耕细作”阶段，迈入了全新的发展时代。

　　“2018年是中国经济快速发展的节点。检测认证行业是服务各个行业的，随着经济和产业的发展，实际上也就带动了TIC行业的发展。因此，2018年，是TIC行业发展的转折点，也是华测检测发展的新节点”。申屠献忠说，因此，“进入华测检测第一年，我提出‘华测检测要迈入高质量发展的时代’，其中最重要的就是战略规划和投资发展。”

　　凭借着先前在TIC行业积累的经验，以及在国际检测机构时先进的管理理念，申屠献忠开始对华测检测进行管理改革。在考核机制上，2018年公司考核重点由营收转向利润，优化资源配置、减少浪费；投资管理上，改变过去过于激进的投资方式，关注固定资产投资回报；实验室配置上，发挥各个实验室的协同效应，关注投资回报率，提高生产效率。

　　从业绩来看，2018年，华测检测实现营业收入26.81亿元，同比增长26.56%，归母净利润达到2.70亿元，同比增长率高达101.63%。随后几年时间里，华测检测始终保持着稳定的增长态势，最新业绩显示，2023年H1，公司实现营业收入25.56亿元，归母净利润为4.28亿元，二者分别同比增长17.71%、18.62%。

　　随着精细化管理的推进，华测检测的净利率、ROE持续提升，净利率从2017年的6.5%提高至2022年的18.02%，ROE从2017年的5.48%提升至2022年18.18%。

　　在业务布局上，华测检测的核心业务涉足五大板块，分别为生命科学、贸易保障、工业测试、消费品测试、医药及医学服务，前二者是传统业务。目前，公司最大业务主要集中在生命科学，包括环境检测业务、食品检测业务、化妆品测试业务和宠物食品测试等细分领域。2023年上半年财报显示，生命科学和贸易保障两大传统业务合计实现收入13.78亿元，占主营业务收入比重达到53.93%。另外，工业测试业务、消费品测试业务和医药及医学服务业务属新兴业务，同期内三者分别实现收入为4.91亿元、4.80亿元、2.06亿元。

　　目前，华测检测在生命科学、贸易保障等传统领域的“跑马圈地”已结束，公司开始在大交通领域、医药健康领域、半导体芯片、绿色双碳领域等赛道加大投资，培育未来中长期增长点。

　　其中，消费品领域是华测检测战略领域发展的重点之一，“也是我们国际化的战略方向”，申屠献忠说。近几年来，华测检测加大了对战略领域的探索力度，2021年，华测检测收购德国易马公司90%股份，进军汽车检测全球化服务；2022年，公司收购蔚思博100%的股权，完善半导体检测领域布局，同年还以子公司收购了维奥康，进一步完善公司在药学CMC研究⋯⋯

　　谈到战略新领域的布局和拓展，申屠献忠表示公司目前正在积极开拓新领域，同时也遇到了不少难题，“我们通过并购去获得相关的技术能力和人才，加上我们的运营管理能力，慢慢攻破相关的难题。”

　　行稳致远，走向国际化

　　外延并购是检测认证机构做大做强的基本路径，也是提高国际竞争力的重要手段。根据资料的梳理，我们发现华测检测近年来进行了多项投资并购，公司在年报称采用并购手段快速切入新领域是公司的长期发展战略之一。2020年，华测检测成功收购Maritec，进军国际船用油检测市场，这被认为是华测检测真正开启了国际化并购的征程。而在此之前，其海外并购多以小型项目为主。

　　然而，在大量并购下，公司的商誉从2019年的1.63亿元快速增长至2023年H1的7.80亿元。那么，大量并购下未来是否会产生商誉减值等“后遗症”？

　　对此，申屠献忠认为，检测认证行业它是一个碎片化的行业，它服务于所有的产业，因此检测机构在发展过程中少不了并购。很多国际检测认证机构，他们也是通过并购建立自己的跨领域能力，而华测检测早期的增长大部分都是自然增长。对比国际TIC机构的激进并购形式，申屠献忠表示华测检测不会采取激进形式并购。另外，他强调，“商誉不是洪水猛兽，提高并购整合能力、运营能力，促进公司的良性增长，这才是最重要的。”

　　虽然华测检测作为国内检测行业的龙头企业，但是和国际领先的检测机构相比，仍然存在一定的差距。对于公司国际化发展战略，申屠献忠认为，中国TIC行业发展的时间并不长，华测检测作为较早崛起的第一批企业，目前最主要的市场仍然是中国。但“致力于成为最国际化的中国检验检测机构，同时成为最懂中国市场的国际化检验检测机构，是我们始终坚持的目标”，申屠献忠说，“国际化是需要时间的，我们不会为了国际化而国际化”。因此，当前，“适度并购+精耕细作”，仍然是华测检测的重要发展方式。

　　从行业竞争格局上来看，目前我国检测行业集中度低，规模效应显著，第三方检测进入壁垒较高，龙头企业具备先发优势，因此，华测检测在知名度、公信力等核心竞争力上保持着较大的优势。在国际化道路上，华测检测遵循循序渐进原则，“未来扎根中国市场，建立服务全球客户的能力，”申屠献忠畅想，“希望在未来5、6年时间里，国际化道路能够取得新的增长”，为品质生活传递信任。

　　文丨何雯雯
　　来源丨《经理人》杂志