以提升针对新市场的竞争力度并保障用户稳固性作为目标，企业通常把ISO14001环境管理体系认证作为必选项目来保证执行。该标准不但对市场的认可程度提供保障和推进力，对内也能为管理提供便利，以确保企业在增加出产、追求效益和保护能源中间寻求一个更适当的平衡点。
1、规划专项支持
为确保评审进展顺利，企业通常需要将准备认证工作进行在前头。其中不但包括规则设立、文档到位，还需要针对初始环境进行预评价。对于人力、资源、综合支持等各个层面的准备均有要求，所谓磨刀不误砍柴工，应书面任命专职人员来负责并推进项目。
2、策划管理构架
初始环评报告是准备工作前期核心，应以此为主线安排任务。需要组织在生产流程中有所关联的各领域人员碰头后共同处理，对当前的相关情况进行总结提炼，并分析可能的风险与改进预防的方向。在此基础上完成管理体系的策划和细化，构建起可执行构架。
3、编制体系文件
体系构建作为该项目的骨架，此后仍需要通过文件化形式书面固定下来，以便由不同人员来执行的时候都有可以凭借的标准。因此，需要针对该项目进行管理手册、程序文件、操作指导、相关规定等一系列文件的编制，并在日常运行中也同样注意其修正和更新工作。
该体系认证的执行是一个长期性的标准，并不是比如说一次申请就保证终身有效的。通常情况下，每三年会进行一次复审，以保证企业时刻都在按照合规方式进行生产，也因此能够获得市场和客户长久的信赖，以此保证企业在这个认证的框架下正常运行下去。更多环评咨询欢迎在线垂询。
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