华测集团作为专业的第三方检测公司，人力资源可以说是公司最重要的资产。建设高质量的研发队伍，提升公司不断探索新技术、培养人才能力是华测集团保持高速发展和不断实现提升突破的源动力。

清晰多元晋升通道

职业发展是每位员工自身素质及潜能获得不断提高和发展的需要。我们设置了管理通道和专业通道晋升“双通道”，双通道同级间可横向流动，员工可根据自身的发展道路的特点和公司岗位需求情况选择适合自己的职业发展道路。同时，双通道同一层级享受同一范围的薪酬福利及其他激励资源，实现了以能力和贡献为基础的回报体系。

报告期内，定期接受绩效和职业发展考核员工比例为90%。2021年，总升级人数为3,118人，升级率为28.11%。我们的《任职资格管理规定》为员工晋升提供制度保障。员工若对晋升结果存有异议时，可与各部门负责人沟通，若沟通无效，可向集团人力资源部门提出申诉。

培训提升员工能力

完善的培训架构

我们不断完善培训管理体系与组织架构，制定《华测集团培训管理手册》《集团认证讲师管理制度》《集团外派培训管理制度》《E-Learning平台管理制度》等一系列培训相关管理制度，每年制定详细的《集团年度培训计划》，满足管理者和员工的需求。我们构建了“华测学习发展大厦”培训模型，搭建涵盖“管理层培训-职业培训-新员工培训-E-learning平台”的人才培养体系，每年更新员工学习地图，从而提升员工能力，保障员工成长。

我们的线上学习平台E-Learning包含内容丰富、形式多样的课程内容，课程内容涵盖职业技能、通用技能、工作方法、党建团建、大咖分享等，课程形式包括线上共学、线上直播、互动答题等。集团所有员工均可根据各自实际需求进行线上自主性学习。2021年，我们共举办线上与线下培训累计237,028.9小时，员工人均培训时长达21.4小时。

其中，E-learning平台学习时长累计150,729小时，培训课程1,539门。开展线下培训累计时长共计86,299小时，参与人数25,432人次。

我们的培训包含廉政、职业健康安全、人权、隐私与数据安全等实质性议题，其中廉政相关培训学习时长3,623.3小时、健康安全环境（HSE）相关学习时长31,354小时、人权相关学习时长3,127.5小时、隐私与数据安全相关学习时长1082.4小时。

强大的培训师队伍

我们为员工培训提供优秀的师资力量，尤其注重集团内部讲师的培养。我们依据《集团内部讲师管理制度》，鼓励员工担任内部认证讲师，打造符合和满足集团发展需求的内训师队伍，提升培训的质量和效果。报告期内，我们有效管理集团内部培训资源，进一步完善认证讲师体系，历时3个月的第一届内训师选拔大赛也在7月圆满结束，截至2021年底，集团内训师人数已达到60人。

鼓励支持员工参与外部培训

我们制定了《集团外派培训管理制度》，支持员工参与外部培训课程，进行学历深造与考取证书等，以报销培训费的形式向所有经认定的员工提供支持，不断加大对员工学历提升、技能提升的支持力度，鼓励员工提升个人能力，取得更好职业表现。

• 环境事业部：鼓励员工参加环境类专业技术、项目管理师（PMP）等培训，如获得证书则为其报销考试费用。
• 船舶产品线：2021年鼓励员工通过Coursera和Udemy等平台进行在线学习，支持员工获得多项证书。
• 消费品事业部：鼓励员工参加培训，取得公司认可级别专业技术职称证书的员工，公司每个月给予一定补贴。
• 建筑工程与工业服务事业部：制定并发布《职称、上岗证执业证书奖励管理办法》，对于通过考试取得上岗证者给予一次性现金奖励。